本心を育む

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「許す」とは「緩ます」

笑いがある人は愛嬌がある人。 まわりも温かい雰囲気になります。 わかりあえているという雰囲気になります。 神様も喜ぶ。 肯定的な波動をまわりにも振りまきます。 私から平和が始まるんですね
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手加減・さじ加減・いい加減

人は、相手に完璧をもとめてどうしても相手のアラや短所に目がいってしまう。 親が子どもに対する接し方も自分が子どもの頃、できもしなかったことを子どもに求める。 対人関係のコツは「片目はつぶり、もう片方も薄目でぼんやり見る」くらいがちょうどいい 「いい加減」がいいですね
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方法はある、だからなんとかなる

どんな心配ごとであろうと、嫌なことであろうと、その人に見合った問題しか起こらないという。 乗り越えられない問題はやってこないのだから「大丈夫」「心配するな」「何とかなる」。 方法はある、だからなんとかなる あとは肚(はら)をくくりだけ…
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私がこの会社の課題です

「働く人を成長させてくれる仕組み」がある会社とは、一人ひとりの才能を見つけ出し、その才能をもっとも生かせる場所を探して配属し、そこで才能を伸ばしていく、という仕組みだそうです
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先入観と固定観念

先入観や固定観念を壊すには… ●まったく違う分野の異業種の人と話す ●違う世代の人と接する ●素人(子ども)のように考える ●付き合う人や環境を変えてみる ●様々なジャンルの本を読む ●海外等の異文化に触れる 自分で自分の見方や考え方の枠を広げようとしてもなかなか難しいですね
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人の流れに身を置く

運やチャンスは人が運んできます。 そういう面で、コロナ過で人流が滞って、運も滞ってしまいがち もちろん感染リスクの高い行動は慎みつつも、「人の流れに身を置くこと」にチャレンジする勇気が必要なときかもしれませんね
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いつでも死ねる

人生にとって一番重要なときは「今」です 今をどう生きるか?と真剣に向かい合うときに、未来への不安や過去の後悔は邪魔になります。 今の連続が人生ですから、未来への準備はほどほどにして、過去への反省は、早めに切り上げて、一生懸命に、今を生きることに集中するとしましょう
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経営者に刀はいらない

「社長の仕事は、お客様を喜ばせる前に、社員を喜ばせること。すなわち社員第一主義、顧客第二主義」 40年黒字経営を続けているアメリカのサウスウエスト航空の企業理念だそうです 身近な人たちや家族を幸せにできない者が、人々のためにとか、社会貢献やボランティアなどということを言えば言うほど嘘っぽくなるのと同じ…
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自分の口から出てくる言葉

言葉による宇宙方程式を操るには 「ありがたい」と毎日のように言っていれば、感謝をしたくなるような状況が毎日やってくる。 ただただ「おかげさま」とまわりの人に感謝できる人になるってこと? 簡単そうで難しい…かも
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「粋」な生き方

粋な人にこだわっていた江戸時代の江戸では、「棒手振(ぼてふり)」という天秤棒の左右に籠や荷物をつけて町中を売り歩く商いがあったそうです。
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